Александр Новичков
Меня всегда звали внедрить софт. Я всегда начинал с наведения порядка - даже когда за это не платили и об этом не просили. Потому что инструмент на хаосе не работает. С ИИ ровно то же самое, только счёт больше.
30 лет я хожу в одни и те же промышленные предприятия с разными инструментами: Rational, ALM, Agile, теперь ИИ. Меняется название, не меняется первый шаг - разобраться, что происходит, и только потом предлагать решение.
«Я не пишу код и не накручиваю часы разработчиков. Моя работа - разобраться в задаче раньше, чем вы потратите деньги, выбрать исполнителя без ангажемента и принять результат по жёстким критериям. Единое окно ответственности - это когда один человек отвечает за всё, а не ссылается на подрядчика.»
Сканируйте, чтобы сохранить контакт
0+
Лет в IT-консалтинге
0
Реализованных проектов
0+
Обучено специалистов
0
Лет с авиапромом (ГОСТ, КТ-178)
Когда зовут
Обычно - когда уже горит. Лучше - до того как загорится. Разница в деньгах.
Проект встал
Подрядчики срывают сроки, бюджет уходит, в продакшне пусто. Нужен человек, который разберётся, а не будет объяснять, почему так вышло.
Интегратор тянет в свою сторону
Вам продают то, что у них есть на складе. Нужен арбитр, которому платите вы - не вендор.
Данные нельзя отдавать в облако
ОПК, закрытый контур, требования ИБ. RAG и LLM - только on-premise, только с гарантиями по периметру.
Люди не принимают
Технически всё готово, а пользуются по-старому. Это не проблема системы - это проблема изменений. Умею снимать сопротивление.
Пять смет на одну задачу - разброс в сто раз
100 тысяч и 10 миллионов за «то же самое». Я пишу ТЗ так, что сметы становятся сравнимы, и объясняю, что стоит за каждой цифрой. Мне не платит ни один из подрядчиков - поэтому я говорю правду.
Где ставил процессы, обучал и вёл проекты - структуры корпоративного уровня
Что закрываю под единым окном
Любое внедрение спотыкается о две вещи - технику и людей. Я веду обе стороны. Иначе смысла нет.
ИИ в закрытом контуре
Сначала - что у вас происходит с данными и процессами. Потом - архитектура RAG/LLM под закрытый периметр. Потом - ТЗ и исполнитель без ангажемента. Иначе получите дорогой хаос вместо умного поиска.
Миграция без потери темпа
Переход с Atlassian на отечественный стек без остановки разработки. Traceability сохраняется - это принципиально для ОПК и авиации.
Зависший проект
Независимый аудит: что пошло не так и кто за это отвечает. Пересборка ТЗ, арбитраж с вендором, адаптация под ГОСТ и КТ-178. Без политесов.
ИИ без штатных разработчиков
Автоматизирую то, что повторяется и отнимает время. Document AI, генерация ТЭО, Low-Code агенты. Без найма программистов.
Где теряются деньги
Нахожу узкие места до того, как вы автоматизировали бардак. Потому что автоматизированный бардак - это дорогой бардак.
Данные, пригодные для ИИ
Загнать всё в архив и «пусть ИИ разберётся» - не работает. Сначала структура данных, потом обучение. Подготавливаю корпоративную базу знаний по-человечески.
Переговоры для технарей
Совет директоров не понимает, зачем платить за ИИ. Я 30 лет объясняю сложное простым языком и знаю, как защитить бюджет у людей, которые не читают технические спецификации.
Переговоры в команде
Разработка, бизнес и руководство говорят на разных языках. Это не проблема людей - это проблема формата. Умею переводить.
Сопротивление изменениям
Большинство внедрений ломается на людях, а не на технологии. Работаю с реакциями Fight/Flight/Freeze - там, где обычные инструменты не помогают.
Длинные циклы
SPIN, квалификация ЛПР, скрытые потребности Enterprise-заказчика. 30 лет консалтинга - это 30 лет работы с людьми, которые говорят «нет» по умолчанию.
Тренинг на заказ
Не стандартная программа из каталога, а разработка под конкретную задачу компании. Полный цикл: диагностика → проектирование → оценка по Kirkpatrick.
CTO в роли стратега
Переход от «я разбираюсь в технологиях» к «я принимаю стратегические решения» - это не очевидный путь. Сопровождаю его.
Тупиковые ситуации
Конфиденциально. Конфликт с вендором, саботаж команды, давление совета директоров. Иногда достаточно одного разговора с человеком, который это уже видел.
Выгорание топ-менеджера
Когда дедлайны не заканчиваются, а ресурс заканчивается. Работаю с руководителями, которым нельзя показывать слабость публично.
Результаты, которые можно проверить
Не кейсы из презентации вендора. Реальные проекты с именами отраслей и цифрами из отчётов. Нажмите на карточку - она раскроется.
Рекламации: 25 → 1 в месяц
Хронические рекламации на разработке. Все смотрели на разработчиков - оказалось, корень в процессах управления требованиями.
Диагностика процессов разработки и тестирования, дорожная карта исправлений, надзор за внедрением.
20 лет: Agile в контуре ГОСТ и КТ-178
Там, где формальный Agile не работает, а трассируемость обязательна - нужна методология под конкретный регуляторный контур.
Постановка методологии под регуляторный контур, трассируемость требований, обучение команд.
120 человек: от хаоса к стабильным релизам
Автоматизация тестирования, 120 человек в команде, нестабильный релизный цикл. Три года - и конвейер заработал.
Управление проектом, постановка процессов, выстраивание стабильного релизного конвейера.
Задачу ставлю, исполнителя подбираю, контролирую и принимаю - я. Реализует партнёр под моим управлением.
RAG-ассистент по базе знаний
Диалоговый поиск по регламентам и ГОСТам с разграничением прав и ссылкой на первоисточник.
Поставил задачу, подобрал исполнителя, проконтролировал внедрение, обучил команду.
AI-слой над SCADA: предиктивный ТОиР
Контроллер партнёра собирает данные, AI-слой выявляет аномалии и предсказывает отказы.
Поставил задачу, спроектировал архитектуру AI-слоя, подобрал исполнителя, контролирую интеграцию.
BIPULSE - управление проектами (CCPM)
Планирование мультипроектной среды методом критической цепи. On-premise (AstraLinux, РедОС).
Подбираю под задачу, ставлю цели, контролирую и обучаю. Разработчик BIPULSE - в моей команде.
Я не веду всех по одному пути
Общий ствол одинаков: обследование - целевая архитектура - ТЗ и дорожная карта. Дальше - развилка. В точке, где я уже вижу состояние ваших процессов, я честно говорю куда идти. Иногда правильный ответ - «вам рано».
Что закладываю в архитектуру
Проверенные паттерны, из которых собираю решение под вашу задачу. Реализует команда и подрядчики под моим ТЗ.
Проектирование кастомного решения
Если готового продукта под вашу задачу нет - проектирую и отдаю в разработку под надзором.
RAG-системы & LLM
Корпоративные ассистенты на локальных моделях с жёстким фактчекингом.
Document AI
Интеллектуальная обработка регламентов и потоков корреспонденции.
AI-генератор ТЭО
Автоматизированный расчёт технико-экономических обоснований.
BIPULSE (CCPM)
Управление мультипроектной средой методом критической цепи.
Мультиагентные сети
Связки моделей для анализа данных без утечки в облако.
Предиктивное ТО
Прогнозирование износа оборудования и обслуживание по состоянию.
Машинное зрение (ОТК)
Автоматический контроль брака и потоковый видеоанализ.
Closed-Loop AI
Развёртывание в закрытых контурах ОПК без передачи данных вендорам.
Говорите со мной - работает команда
Главный риск работы с независимым экспертом - «а если он один». Снимаю его просто: за мной - проверенная команда. Вы всё равно работаете с одним человеком, который отвечает за всё.
Александр Новичков - единое окно
Обследование, требования, ТЗ, выбор исполнителей, надзор и приёмка. Всё общение и вся ответственность - на мне.
AI / ML-инженер
[Имя Фамилия]
RAG, дообучение и внедрение локальных моделей. Работает по моему ТЗ.
DevOps / инфраструктура
[Имя Фамилия]
Закрытый контур, on-premise, GPU-кластеры и ИБ.
Аналитик данных
[Имя Фамилия]
Подготовка данных к работе с ИИ, сборка базы знаний.
Кто стоит за проектом
Когда объём требует - подключаю аккредитованных партнёров. Проектирование и надзор при этом всегда остаются за мной.
IBS
Системная интеграция и аккредитованные программы.
УЦ «Интерфейс»
Партнёрство в методологии и подготовке специалистов.
DevOps / ML интеграторы
Проверенный пул подрядчиков для закрытых контуров и кластеров.
Схема ответственности
Александр Новичков отвечает за архитектуру, соблюдение ГОСТ и работоспособность решения. Подрядчики работают по моим ТЗ под прямым надзором. Вы получаете единое окно.
Говорят заказчики
Обсудим вашу задачу
Архитектурный аудит, спасение зависшего проекта или подготовка к защите бюджетов. Отвечаю лично.