Тридцать лет одной работы
Меня всегда звали внедрить софт. Я всегда начинал с наведения порядка. Инструменты менялись каждые несколько лет - Rational, ALM, Jira, теперь ИИ. Первый шаг оставался тем же. Сегодня я эксперт по ИИ и играющий бизнес-тренер - учу тому, что делаю сам, а не тому, что вычитал.
Помогаю промышленным предприятиям внедрять ИИ без хаоса: обследую, ставлю ТЗ, подбираю исполнителя без конфликта интересов и отвечаю за результат - от аудита до автономной работы вашей команды.
«Мне платит только заказчик. Ни один подрядчик, вендор или интегратор не платит мне за то, чтобы я его рекомендовал. Поэтому я могу говорить то, что говорю.»
Сканируйте, чтобы сохранить контакт
Цифры
В ИТ-консалтинге
С 1999 года - методологии управления жизненным циклом
Обучено
До уровня самостоятельной сертификации, включая CMMI-3
С промышленностью
Авиация, ОПК, машиностроение. Процессы в контуре ГОСТ и КТ-178
Доведено до результата
Нефтегаз, банки, авиация, госсектор, промышленность
Пять линий, которые шли параллельно
Роли менялись: учитель, программист, тимлид, консультант, основатель компании, евангелист. Одна линия не прерывалась ни разу за тридцать три года - обучение людей. Остальное вокруг неё.
Проекты
Выберите отрасль. Показано, что делалось и к чему пришли.
Полный цикл управления жизненным циклом
- Обследование процессов разработки, постановка методологии с гармонизацией под ГОСТ 34 и ISO 12207
- Тиражирование решения по филиалам: Альметьевск, Нижнекамск, Казань
- Интеграция с SAP, MS Project, инструментами тестирования
- Обучение команд и сопровождение внедрения
Рекламации: 25 в месяц → 1
- Диагностика процессов разработки и тестирования
- Поиск корневой причины: оказалась в управлении требованиями, а не в команде
- Дорожная карта исправлений, надзор за внедрением
Отдел тестирования с нуля
- Обследование процессов разработки ПО
- Создание отдела функционального тестирования с нуля
- Гармонизация RUP с ГОСТ 34 и требованиями КТ-178
- Автоматизация на решениях IBM, позже миграция на новую платформу
Процессы в закрытом контуре
- Постановка управления требованиями и конфигурациями
- Трассируемость от требования до проверки
- Работа в условиях регуляторных ограничений
Управление требованиями для нанотех-комплекса
- Постановка процесса управления требованиями
- Разработка технического задания
- Сопровождение доработки ПО комплекса «УМКА»
Собственное решение CMC-Bisquiter
- Разработка решения для автоматизации тестирования банковской платформы
- Официальная регистрация продукта в IBM
- 150+ автотестов, 200+ сценариев
Распределённый ALM для двух городов
- Объединение команд разработки Москвы и Санкт-Петербурга в едином процессе
- Постановка управления требованиями, изменениями, конфигурациями
- Обучение и подготовка к международной сертификации
120 человек: от хаоса к стабильным релизам
- Управление проектом автоматизации тестирования
- Постановка процессов в команде на 120 человек
- Выстраивание релизного конвейера
Процессы разработки и обучение
- Постановка процессов управления жизненным циклом
- Автоматизация процессов на решениях IBM
- Обучение команд заказчика
Процессы разработки для налоговой службы
- Обследование и постановка процессов разработки и проектного управления
- Автоматизация управления изменениями и конфигурациями
- Разработка нормативно-методического обеспечения
- Внедрение портала для распределённых команд
Корпоративный стандарт ALM
- Разработка корпоративного стандарта управления жизненным циклом
- Адаптация под масштаб федеральной структуры
- Обучение и внедрение
Сопровождение процессов разработки
- Консультации по управлению жизненным циклом
- Техническая поддержка и обучение
Подготовка к сертификации CMMI-3
- Постановка процессов под требования CMMI
- Обучение более 30 специалистов
- Подготовка команды к самостоятельному прохождению аудита
Трекер работал, данные не импортировались
- Аудит настроек трекера и интеграции
- Обнаружена корневая причина: необязательные свободные поля и отсутствие дисциплины
- Регламентация процесса перед перенастройкой инструмента
Управление конфигурациями
- Обучение команды
- Внедрение процессов управления конфигурациями
Собственный продукт в страховой компании
- Поставка и внедрение модуля проектного управления собственной разработки
- Настройка под процессы заказчика
- Сопровождение пользователей
GanttChart и модули интеграции
- Внедрение продукта в федеральном банке
- Разработка модулей интеграции под требования заказчика
- Работа через локального партнёра
Продукт, отмеченный IBM
- Отзывы от специалистов IBM Rational и IBM EE/A
- Продукт вошёл в экосистему решений для ClearQuest
Три проекта на предприятиях ОПК. Миграция с решений IBM и Microsoft на отечественный стек - без потери трассируемости и без остановки разработки. Момент миграции использован как повод пересмотреть процессы, а не просто сменить логотип в системе.
Планирование и управление рисками
Перенос процессов планирования и работы с рисками. Пересмотр регламентов под возможности нового стека, а не копирование старого один в один.
Требования и управление изменениями
Самая рискованная часть миграции: при переносе требований первой теряется трассируемость. Сохранена полностью - это критично для регуляторного контура.
Полный цикл с тестированием
Комплексная миграция всего контура разработки, включая тестирование в связке с отечественным решением. Процессы описаны заново под новые инструменты.
Шесть собственных решений, разработанных и выведенных на рынок. Это опыт продуктовой разработки, а не только методологии - поэтому я понимаю обе стороны стола переговоров.
GanttChart - проектное управление
- Модуль проектного управления для платформы IBM Rational ClearQuest
- Разработка, вывод на рынок, продажи и поддержка
- Внедрения в Германии и Бразилии через локальных партнёров
BIPULSE - управление по критической цепи
- Часть технологий перешла из моего GanttChart при начале сотрудничества
- Роль: Product Manager
- On-premise на AstraLinux и РедОС
CMC-Bisquiter - автоматизация тестирования
- Решение для автоматизации тестирования банковской платформы
- Официальная регистрация продукта в IBM
CMC Терминал-Тестер
- Функциональное тестирование терминальных приложений
- Разработка и вывод на рынок
ПО для туннельного сканирующего микроскопа
- Управление требованиями и разработка ПО для комплекса «УМКА»
- Работа с научным заказчиком в области нанотехнологий
Таймтрекер и модули интеграции
- Система учёта рабочего времени
- Модули интеграции с MS Project
- Разработка под конкретные потребности заказчиков
Я не только консультирую. Я строил и продавал софт.
GanttChart для IBM Rational ClearQuest - продукт, который я разработал и вывел на международный рынок как руководитель собственной компании. Не пилот и не концепт: реальные клиенты, реальные внедрения, признание вендора платформы.
Это опыт разработчика продукта, а не только методолога. Поэтому я понимаю обе стороны стола переговоров - и заказчика, и подрядчика.
Бутик-консультант с командой
Со мной работает не агентство и не человек-оркестр. Я лично веду каждого клиента от первого разговора до момента, когда его команда справляется без меня — но не тяну всё технически в одиночку. За мной — компактная команда под конкретную задачу.
Консалтинг и оценка зрелости
Прежде чем говорить про технологии, разбираюсь, в каком состоянии ваши процессы.
Диагностика реальных проблем
Не то, что кажется проблемой цифровизации, а то, что ей действительно является.
Честный вердикт
Нужен ли вам ИИ вообще, и если да — в каком виде. Иногда правильный ответ - «пока рано».
Жёсткое ТЗ
С метриками приёмки, а не общими словами - документ, по которому можно проверить подрядчика.
Подбор подрядчика
Без конфликта интересов - я не продаю чужие лицензии и не получаю комиссию от исполнителя.
Мониторинг внедрения
До момента, пока ваша команда не сможет работать с решением самостоятельно.
Со мной работают
Единое окно не означает, что всё делает один человек. За результат отвечаю я, но руками работает команда, которую я собрал и веду.
Алексей Васильев
Аналитик по процессам, эксперт по LLM, аналитик данных, коуч и бизнес-тренер. Создатель системы управления проектами BIPULSE.
Галина Карабанова
Бизнес-аналитик, аналитик по процессам, трансформационный коуч, психолог и бизнес-тренер.
Евгений Гаран
Оптимизация и автоматизация разработки и тестирования. Руководитель проектов внедрения ИИ на производстве, консультант, бизнес-тренер.
Данил Савиных
Аналитик по процессам, разработка продуктовых ценностей: оптимизация работы отделов с помощью ИИ, улучшение процессов компании на 20%.
Кто за что отвечает
Обследование, требования, ТЗ, выбор исполнителей, надзор и приёмка замкнуты на меня. Команда работает по моим постановкам. Вы общаетесь с одним человеком и получаете один счёт.
Говорят заказчики
Официальные письма компаний за 30 лет практики - от министерств и Центрального Банка до авиазавода и Татнефти.
Обсудим вашу задачу
Сорок минут, без презентаций и продаж. Разберём ситуацию и скажу честно, стоит ли начинать и с чего.